品類備件需求預測經(jīng)理

管控各品類工廠備件供貨穩(wěn)定性、總倉各品類備件預測、周轉(zhuǎn)、呆滯及風險管控；各品類備件供應鏈優(yōu)化項目

1、分析總倉品類備件庫存結(jié)構(gòu)，制定科學備件計劃，合理儲備庫存，提升備件滿足率。
2、推動各品類工廠備件供貨周期的穩(wěn)定性，跟蹤并確保達成既定目標。
3、按月開展庫存結(jié)構(gòu)分析，識別呆滯情況，并提出有效應對方案。
4、研究總倉與各大區(qū)市場備件需求預測模型，優(yōu)化常用與非常用備件的供應機制。
5、統(tǒng)籌各品類成品全生命周期內(nèi)的備件供應流程，推進新品導入與退市備件的整體效率提升。