物流調(diào)度6000-8000，有社保

1.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃：負責(zé)制定和執(zhí)行公司物流發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化倉儲和配送網(wǎng)絡(luò)布局，持續(xù)提升物流效率并降低總成本。
2.倉儲庫存管理：全面負責(zé)倉庫日常運營管理（收、發(fā)、存、揀、配），建立科學(xué)的庫存管控體系，確保高庫存準確率和合理的庫存周轉(zhuǎn)水平。
3.運輸配送管理：規(guī)劃和管理所有運輸活動（包括陸運、空運、海運等），優(yōu)化運輸路線和配送模式，管理與承運商、第三方物流的合作關(guān)系，確保準時交付。
4.團隊建設(shè)與管理：領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)展物流團隊，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵，提升團隊專業(yè)能力和工作效率。
5.成本控制與預(yù)算：編制和管理物流部門年度預(yù)算，嚴格控制各項物流費用，通過數(shù)據(jù)分析和流程優(yōu)化實現(xiàn)成本節(jié)降目標。
6.系統(tǒng)與流程優(yōu)化：主導(dǎo)或參與物流相關(guān)系統(tǒng)（如WMS,TMS,ERP）的實施與優(yōu)化，推動物流流程的標準化、數(shù)字化和持續(xù)改進。