人力資源負(fù)責(zé)人

主要需求：

1、總體目標(biāo)闡釋
核心目標(biāo)：打造戰(zhàn)略引領(lǐng)的HR管理體系，推動(dòng)高績(jī)效組織生態(tài)建設(shè)
能力維度：組織文化融合力、激勵(lì)機(jī)制完整性、人力資源體系規(guī)范化

2、年度關(guān)鍵目標(biāo)及具體小目標(biāo)
(1)激發(fā)資深員工潛力，提升人均產(chǎn)出效能
目標(biāo)1：3個(gè)月內(nèi)完善員工激勵(lì)方案
目標(biāo)2：優(yōu)化績(jī)效評(píng)估運(yùn)行機(jī)制

(2)突破銷售團(tuán)隊(duì)人力瓶頸
目標(biāo)1：6個(gè)月內(nèi)填補(bǔ)電商/外貿(mào)關(guān)鍵崗位空缺
目標(biāo)2：建立銷售人才后備梯隊(duì)

(3)增強(qiáng)組織可持續(xù)發(fā)展能力
目標(biāo)1：構(gòu)建以業(yè)務(wù)需求為核心的培訓(xùn)機(jī)制
目標(biāo)2：加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感與團(tuán)隊(duì)向心力

(4)人力資源體系升級(jí)：建立標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)構(gòu)
目標(biāo)1：升級(jí)激勵(lì)模式，形成短期、中期、長(zhǎng)期聯(lián)動(dòng)的復(fù)合型激勵(lì)機(jī)制
目標(biāo)2：建設(shè)人力資源效能監(jiān)測(cè)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)追蹤招聘進(jìn)展、組織效率、員工活躍度、文化落地情況等關(guān)鍵指標(biāo)變化
目標(biāo)3：全面梳理并重構(gòu)人力資源各模塊管理機(jī)制，涵蓋用工合規(guī)防控、人才甄選流程、設(shè)計(jì)師職級(jí)晉升體系等內(nèi)容

3、人力資源管理戰(zhàn)略意圖說(shuō)明
通過(guò)文化融入、激勵(lì)重塑、機(jī)制迭代三方面協(xié)同推進(jìn)，系統(tǒng)化應(yīng)對(duì)動(dòng)力缺失與人才斷層挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)“人才質(zhì)量提升→組織運(yùn)作提效→業(yè)績(jī)成果轉(zhuǎn)化”的正向閉環(huán)。

任職要求：
1、具備相關(guān)專業(yè)背景；
2、擁有10年以上行政人事領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)；
3、品行端正，積極樂觀，具備事務(wù)協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力；
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)盡責(zé)，具備良好溝通表達(dá)能力，情緒管理能力強(qiáng)；
5、熟練掌握勞動(dòng)人事相關(guān)政策法規(guī)

薪資待遇：
五險(xiǎn)
獎(jiǎng)金
工資面議