行政經(jīng)理

1.行政制度搭建與落地
制定并完善公司行政管理制度，覆蓋考勤、差旅、資產使用、辦公紀律等領域，確保行政工作有章可循。
監(jiān)督制度執(zhí)行情況，收集各部門反饋，及時調整不合理條款，解決制度落地中的執(zhí)行卡點。
2.后勤保障全面管理
負責辦公環(huán)境維護，包括辦公場地租賃、裝修協(xié)調、清潔保潔、安全巡查（消防、用電），保障辦公環(huán)境安全舒適。
統(tǒng)籌辦公用品與固定資產管理，涵蓋采購、庫存盤點、分發(fā)、維修報廢，控制采購成本，避免資源浪費。
3.會議與活動統(tǒng)籌
協(xié)調公司重要會議（如高管會、全員大會），負責會議通知、場地布置、設備調試、會議記錄整理及紀要分發(fā)。
策劃并執(zhí)行公司大型活動，如年會、團建、商務接待，把控活動流程、預算與細節(jié)，確?；顒禹樌涞?/p>